創(chuàng)新是動力之源，質(zhì)量是立身之本。多年來，二建公司始終將技術(shù)創(chuàng)新作為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、樹立品牌信譽(yù)、增強(qiáng)核心競爭力的重要引擎，下大力度抓好科技質(zhì)量工作，取得了顯著業(yè)績。2020年公司獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎1項(xiàng)，中國安裝之星獎2項(xiàng)，海河杯工程2項(xiàng)，金獎海河杯工程1項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)認(rèn)定工程4項(xiàng)，新技術(shù)示范工程2項(xiàng)，實(shí)用新型專利授權(quán)33項(xiàng)，市級、國家級QC成果7項(xiàng)、市級項(xiàng)目管理Ⅱ類成果4項(xiàng)，中建協(xié)BIMⅡ類成果1項(xiàng)；完成科研課題6項(xiàng)、工法2項(xiàng)，參與編制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，高新技術(shù)企業(yè)加計扣除減稅808.94萬元。

強(qiáng)化科技引領(lǐng)，挖掘增長動力——公司健全技術(shù)管理、創(chuàng)新和服務(wù)體系，持續(xù)加大科技研發(fā)投入，出臺施工組織設(shè)計、技術(shù)質(zhì)量策劃、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等多項(xiàng)管理制度和辦法；成立了以技術(shù)中心為首，下設(shè)試驗(yàn)檢測分中心、水電安裝分中心以及土建研發(fā)分中心的科研機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)抓好以專家委員會為載體的技術(shù)決策支持平臺和以示范工程為載體的技術(shù)推廣應(yīng)用平臺建設(shè)。公司先后與天津城建大學(xué)土木工程學(xué)院、廣聯(lián)達(dá)簽署戰(zhàn)略協(xié)議，建立長期合作關(guān)系，開展多種形式課題研究，共同構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟。著重科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍培養(yǎng)，完善獎勵機(jī)制，形成了科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，有效激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，提高了企業(yè)施工生產(chǎn)能力和水平。

促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，筑造精品工程——公司充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的推動作用，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與科研成果培育并重。凡是符合條件的工程要求必須開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，開工前做好前期策劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、施工重難點(diǎn)和技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計院的溝通，及時對設(shè)計和施組方案進(jìn)行優(yōu)化。施工過程中，本著“樣板引路、一次成優(yōu)”的原則，有針對性地做好創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)和交底工作，強(qiáng)化日常監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時掌握創(chuàng)優(yōu)工程施工進(jìn)展，通過新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，全面推進(jìn)項(xiàng)目節(jié)約成本、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收。工程竣工驗(yàn)收后，及時匯總專家意見、分享亮點(diǎn)做法、交流管理經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)提供借鑒和參考。

在邁向高質(zhì)量發(fā)展的征程中，二建公司將緊緊瞄準(zhǔn)行業(yè)科技前沿，在海綿城市、地下綜合管廊、裝配式建筑、超高層及大型公共建筑、地下空間等領(lǐng)域加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，保證科技成果量質(zhì)齊升。與此同時，加大科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度，強(qiáng)化全員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，奮發(fā)有為、勇攀高峰，不斷提升品牌形象和市場競爭力，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)保障。